9月6日晚，兰州成功学校高三年级召开第一次月考成绩分析会。成功学校教学校长任玉玲，兰州成功学校教学督导、教研督导处主任魏生堂，高三年级主任董保太、指导班主任及全体教师参加分析会。

会上，董保太主任对本次月考中存在的问题和解决措施做分析汇报。他指出：要加大同学科集体备课力度，查找问题，提高管理分，加强课堂管理、班级管理，严盯紧抠每天存在的问题，做到天天清；充分发挥辅导、实习老师的作用；要抓住课堂检测与滚动考试，变式滚动反反复复在“会”上下功夫；继续推出标杆课堂进行团队学习、年级学习；教务教研方面加大力度检查早读识记过关情况、课堂检测、严盯紧抠是否落到实处，细化提问与检查。


张财绪主任对本次月考情况进行分析汇报，他指出了存在的问题，并就整改措施进行强调：教师要增强责任意识；对课堂中、导学案中存在的问题进一步分析，精准把握学情，注意分层教学的落实；课堂检测要注意速度与准确度，做好严盯紧抠；做好学法指导、思想工作；提升团队执行力。


师亚萍主任对本团队月考中存在的问题进行汇报分析，并提出解决措施：早读、双语自习要发挥教师的作用，明确时间与具体任务；加强课堂管理提高管理分；在会上下功夫，举一反三，触类旁通，要有实际效果；掌握学情分析学生，不能让盯抠流于形式；做好班级群的维护，让家长全方位了解学生的学习过程。


王斌主任对团队月考存在问题及整改措施进行分析汇报：进行思想动员，拒绝满堂灌；除基础知识讲解之外，注意答题规范强调；多与学生交流，及时发现问题，解决问题，掌控好课堂；加强班级管理，让学生会学、乐学；注重家长群的维护，及时与家长沟通交流建立家长对学校的信任。


张文杰主任就团队存在的问题以及整改措施做分析汇报：各科老师盯抠时适当提问，引导学生建构知识体系；强化团队管理，主抓课堂，提升管理分；压缩课堂讲授时间，每节课要有反思，有调整，引导学生发散思维；在会上下功夫，会了多少，考试就要对多少；要加大课堂管理力度，做到齐抓共管。


任玉玲校长先对本次月考及各团队分析报告存在的问题进行总结分析，并提出指导要求：课堂上管理好学生，争取管理分；学案制作方面要继续思考、细化；学习任务要做到天天清；辅导老师必须安排得当，做好具体抓谁、如何抓的问题；定时定期开展问卷调查，检查学习任务能否完成，有无抄袭，原因在哪里，后期学习需要做出哪些改变等；指导班主任重新分析团队教情，制定目标、课后盯抠学生的方式与措施；重视英语教学工作。


魏生堂督导对本次月考分析会做总结，他指出：全体教师要学习落实任校长的指导思想；优化学案，以本为本；班级管理存在问题，要加强管理，先拿管理分，再拿教学分；在团队内继续细化本团队月考整体情况。