一次行业峰会上认识了于总，他是一家私企小老板，经历过两次创业，第一次亏得惨不忍睹，第二次从地上爬了起来，不仅把之前亏损的钱全部赚回来还大有盈余。
对于创业失败和成功都有经验的职场“老司机”，我毫无抵抗力，于是怀有莫大的好奇向他打听之前创业的事情，希望可以捕获一些“干货”，悟到一些启发。
所幸，收获不斐。
第一次创业，他对于公司业务员的分配方案是：平均分配，把公司的客户资源全部平均分配给每一个业务员，然后对于业绩不好的业务员重点帮扶，对于业绩非常好的业务员放任自由。
直到公司倒闭那一天，业绩差的业务员还是毫无起色，业绩好的业务员却慢慢变得业绩平平。
痛定思痛，第二次创业他吸取了之前的教训，改变了分配方案。
对于业绩好的业务员，他把公司的优质客户资源给他们，对于业绩差的业务员，则把公司最差的客户资源给他们。
业绩好的业务员高提成高奖励，业绩差的业务员低提成低奖励甚至开除。
然后，他分析得出：
公司的利润是靠20%的客户带来的，80%的客户带不来利润，甚至导致公司亏本。
公司的盈利是靠20%的业绩好的业务员创造的，80%的业务员创造的利润很少。
于是，他把大量的精力用在20%的客户和20%的员工身上，用这20%的员工去匹配那20%的客户。
这样，他们公司业务员的工资出现了两极分化，业绩好的业务员工资非常高，业绩差的业务员常常养活不了自己。
然而，他的公司经营状况却越来越好，规模越变越大。
很多时候平均主义看起来似乎很平等，其实却忽略了单个个体的贡献，每个人的能力大小、思维模式都不同，如果给予所有的人都是一样待遇的话，那么对于贡献大的人而言是绝对的不公平。
公司负责人精力非常有限，一定要把大部分的精力、资金用来重点栽培那20%贡献大的业务员，这样就成功一大半了。
有一个很值得玩味的故事：古罗马一个国王要出行，把三位最信任的仆人叫到跟前，给了每人一锭银子，说：“我即将远行，你们拿着银子去做生意吧，等我回来了再来见我。”
国王出行回来后，三位仆人一起去见他。
第一位仆人说：“报告国王，你给我的一锭银子，我已经赚了十锭。”国王非常高兴，奖给他奖状和小红花，还奖励了他十座城池。
第二位仆人说：“报告国王，你给我银子，我赚了五锭。”国王也肯定了他的成绩，没有小红花和奖状，但是直接奖励了他五座城池。
第三位仆人泪眼婆娑，诚惶诚恐地从手巾中拿出那一锭包裹完好的银子，说：“您出行后老奴一直战战兢兢、夜不能寐，只为面见您时，把您托付之物，保存完好。”
国王睥睨了他一眼，命令他把这锭银子赏给第一位仆人，并且说：“凡是少的，就连他所拥有的也要夺过来：凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”
这就是著名的“马太效应”。
马太效应启示我们，如果你做一件事情回报很大，而另外一件事情回报很小，你就不要去纠结于回报小的事情了，只需要把精力投入到帮助很大的事情上就好。
你关注了很多公众号，其实对你真正有帮助的只有20%而已；
你结交了很多好朋友，其实当你真正遇到困难帮助你的只有20%而已。
你看了各种各样的书籍，其实真正有用的只有20%而已。
你努力拓展各种兴趣爱好，其实你真正会有成就的只有20%而已。
我们往往会走入一个误区，无法把主要精力只分配给20%有意义的事情，在那些毫无意义的事情上耗费了大量精力，这是莫大的荒废，这对于那有意义的20%的事情是天大的不公平。
我曾经也有一段时间陷入痛苦之中，变得莫名的焦虑和烦躁，我发现自己的80%闲暇时间都是用来看肥皂剧、看明星八卦、到朋友圈玩红包游戏、毫无目的刷朋友圈和微博，做着一些毫无意义的事情，内心非常不安定。
后来，我改变了自己的生活轨迹，将80%的闲暇时间用来锻炼身体、看书、写作、陪伴家人，这样坚持几周后，我的焦虑和烦躁竟然都消失了。
所以，一个思想成熟的人，不是越来越涵盖，什么都去投入精力，相反，我觉得应该是一个逐渐剔除做减法的过程，知道最重要的是什么、不重要的是什么，而后，用大量的精力做重要的事情，奉行极简主义，做一个真正简单的人，才会变得宁静而深邃。
世界很大，人生很短，请每天和20%真正有意义的事情腻歪在一起，过20%的生活，这样的人生才会无悔。
